设备管理工作中有一些需要进行重点控制的环节，也就是设备管理关键点。具体的设备管理关键点如下：
1. 设备前期管理
前期管理包括设备的布置设计、采购、选择与评价等。要想做好设备管理的工作，前期管理非常之重要；
2. 设备的使用与维护
设备是企业的重要资产，因此，设备的各级使用人员应当正确使用设备，并做好维护工作，如一级保养、二级保养等；
3. 设备点检与润滑
点检与润滑是确保设备保持正常运行的重要工作，只有做好了这两项工作，才能及时发现设备存在的问题，并及时癫痫怎么治疗比较好解决，以维持设备长效运运；
4. 设备维修管理
设备技术状态劣化或发生故障后，为了恢复其功能和精度，应对设备的局部或整机进行检查维修；
5. 设备改造更新
设备长时间使用会导致磨损、损坏、影响生产质量，因此，必须进行必要的改造和更新工作，以维持设备正常运行；
6. 设备备件管理
良好的备件管理可以花很少的备件资金，做好科武汉很好的癫痫病医院学、合理、经济的库存储备工作，保证设备维修的需要，江苏哪里有癫痫病医院减少设备停修时间；
7. 特种设备管理
在企业中，特种设备主要包括锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械等。特种设备是企业的重要资产，因此需要设备管理人员用心的做好管理工作；
8. 设备安全管理
设备是企业的重要资产，也是容易出事故的点，因此企业各级人员都要严格做好设备的安全管理工作，确保设备及人员安全武汉市治疗癫痫专业医院是哪家；
9. 设备5S管理
通过5S管理，可以清除设备污迹，明确设备摆放的位置，加强设备保养，进而确保设备长期正常地运转；